蒹葭苍苍,白露为霜。
所谓伊人,在水一方。

瑞幸高调启动加盟计划,在给三四线城市加盟商“挖坑”?

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2020年前三季度关店900多家门店的瑞幸,要通过开启加盟提速了。

1月18日,瑞幸在其官方微信号宣布了招募“新零售合作伙伴”的计划。和此前推出小鹿茶招募计划一样,瑞幸咖啡的新零售合作伙伴招募计划也强调“0加盟费”,并对招募者做了具体要求和资金规划。

申请加盟的相关门槛包括:个人年龄在25周岁到45周岁之间,没有犯罪记录、失信记录,门店使用面积不小于30平米等。

瑞幸也给出了前期投入方面的预算金额,加盟方需支付瑞幸咖啡提供的前期约35万-37万元的投入,具体包括装修费用11万-13万元、生产设备19万元左右以及保证金5万。

为了强化管理,瑞幸对加盟者的流水以返还毛利的形式发放。按照其给出的返利模型,对于现制饮品,月商品毛利总额0-2万元的部分100%返还毛利,2-3万元的部分返还90%毛利,3-4万元的部分返还80%毛利,4-8万元的部分返还70%毛利,8万元以上的部分返还60%毛利。对于外购预包装产品,返还100%商品毛利。

截图来自瑞幸招募计划

按照瑞幸给出的收入预估,假设日销售杯量在200杯,那么日商品毛利和月商品毛利分别为1480元和4.44万元,新零售运营合作伙伴,也就是加盟商获得的商品毛利为4.102万元,算上外购商品毛利1260元,加盟店一个月毛利收入是4.228万元,减去房组成本(8000元)和人工成本(12000元),净利润2.228万元。

瑞幸给出的月收益模型

这组数字看上去很美,而且如果销售的杯量越高,月收益的数字也会相应增长。

但一名咖啡行业人士告诉界面新闻,瑞幸返还的只是商品毛利,前期投入和固定成本支出其实是很大的成本占比。而且加盟者的门店收入会先进入瑞幸总部,这些人会“每天傻干,看不到钱”。另外,每获得一个加盟者,瑞幸会在装修费用、机器上先薅一笔,对于低线城市的初创者,或许客单价更低的蜜雪冰城或者本土做得较好的茶饮项目比瑞幸更能打动加盟者。

此外,加盟城市选择上,瑞幸也先做了一轮筛选。

界面新闻注意到,瑞幸咖啡给出的申请开店省份和城市的选项中,省会城市和热门二线城市并不包含在内。例如浙江省,只能选择湖州、金华、衢州、舟山、台州、丽水6个城市,宁波、杭州等热门城市均无法选择。福建省则只能选择三明、漳州、宁德等6个城市,福州、厦门、泉州均不被在内。

上述咖啡行业人士对界面新闻分析称,很显然,大城市、省会城市和热门城市不做加盟,瑞幸要让加盟者在低线城市开拓市场并渗透进去,用返利政策激励加盟者。但这可能是一种悖论,越低线的城市,越难达到200杯的日销杯量。

在上海啡越投资管理有限公司董事王振东看来,瑞幸咖啡的营销、新品创意都还不错,“去年,厚乳系列的新品救了瑞幸。”对于加盟者而言,在新的城市开设门店省去了前期品牌教育的过程,尤其适用那些自身拥有商铺和门店的创业者,因为在眼下,咖啡创业环境比较一般,加盟瑞幸算是一个还不错的咖啡项目。

此外,加盟者更关注投资回报率,200杯的杯量并不太现实,加上近期瑞幸内部刚刚历经一番宫斗,如果供应链关键岗位的人员离开,对瑞幸供应链而言是二次伤害。

截至2020年11月30日,瑞幸咖啡门店数字为3898家(其中包括894家联营门店),瑞幸咖啡在去年12月份发布的一份报告中提及,希望到2023年,直营门店数能够扩张至4800到6900家。

【来源:界面新闻】

全球付费用户破2亿大关,宅家经济让奈飞的地基越来越稳?

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上一季度因奈飞财报爆出付费用户增长不及预期,打脸了众多看好该公司的投行机构。或许因为如此,本季度最新的财报成绩单里付费用户增长数据吸引了大量投资者的关注。

北京时间1月20日,奈飞发布了2020年第四季度的业绩报告。其中,营收的同比增速再次减少,但付费用户的净增长数出现反弹。受后者影响,奈飞盘后股价上涨12.24%至563.20美元,市值为2216.79亿美元。

在发财报之前,奈飞近期股价大幅上涨仍是不争的事实,去年整年涨幅超60%。其中”宅家经济”是主要的利好因素之一,去年上半年新增付费会员数几乎和2019年全年大致相当。

但全球疫情持续时,奈飞也一直处于竞争对手的夹击之中。加上此前超预期的业绩透支了未来,今年奈飞的业绩表现更充满不确定性。其全球流媒体冠军的地位是否会有所松动,成为业界担心的问题。奈飞在2021年将会有怎样的可能,或许可以试图结合财报来讨论。

营收增长连续四个季度放缓,全球用户价值潜力有待挖掘

根据奈飞财报显示,2020年第四季度的营收为66.44亿美元,同比增长21.5%,略微超出华尔街分析师此前平均预期的66亿美元。

回顾过去多个季度,2020年Q1至2020年Q3营收同比增速分别为27.6%、24.9%、22.70%。这意味着,其营收增长已连续四个月放缓。

此前提及,奈飞因受”宅经济”利好有着突出的用户增长表现,可反映在收入层面时却有些不尽人意。

在奈飞的营收来源中,付费用户贡献的付费收入是它的收入支柱。随着营收增长同比下滑,由此可以明确的一点是,奈飞目前将潜在价值用户转化为实际收入的能力尚存不足。

对于未来,若全球疫情难以快速控制,全球经济恢复将不及预期,那么用户在流媒体平台付费的能力具有较低的天花板。

另一种可能是,疫情趋于稳定时,线下娱乐逐渐恢复,分流民众的空闲时间。这样,用户留给奈飞的时间和支出可能会相应减少,而奈飞的营收增长可能会一定程度地抑制。

具体到各个地区来看,北美地区一直是最主要的收入来源,而欧洲、中东和非洲次之。前者在本季度贡献的营收为29.80亿美元,同比增长11.53%,增长再次放缓;后者则贡献了21.37亿美元,同比增长36.72%,呈现加速追赶前者的态势。

北美地区会有如此表现,与美国的视频订阅市场已经趋于饱和有着紧密的关系。随着视频流媒体在美竞争愈演愈烈,消费者正在经历订阅疲劳的阶段,也就是用户管理多个视频订阅时需要产生额外的成本。

而欧洲、中东和非洲地区相对更优的表现,自然离不开奈飞的全球化布局。这可能反映出,其在海外市场的业务拓展顺利,这能够帮助奈飞打开现有业务的增长空间。

美中不足的是,欧洲、中东和非洲地区的平均会员收入为10.88美元,低于北美地区的13.40美元。除了不同地区消费能力的差异,也透露出奈飞从该地区用户中挖掘的付费潜力仍存不足。

因此在全球化业务布局上,奈飞未来还需要在本地化内容上加大投入,有针对性地制定套餐及收费标准,从而进一步提高全球用户的渗透率。

付费会员增长重回涨势,内容竞争下用户难避免出现”倒戈”

上一季度,全球流媒体服务付费用户的净增人数仅为220万人,不及预期。而本季度,奈飞该项数据录得850万人,远超预期的表现成为财报发布盘后股价上涨的重要原因。

截至2020年Q4,付费用户相关数据按地区划分为:

· 北美地区的付费用户总数达7394万人,本季度新增86万人;

· 欧洲、中东和非洲地区的付费用户总数达6224万人,本季度新增446万人;

· 拉丁美洲的付费用户总数达3754万人,本季度新增人数122万人;

· 亚太地区的付费用户总数达2549万人,本季度付费用户净增人数为199万人。

此前管理层表示,由于2020年上半年提前透支大量用户,今年上半年的付费净增长可能将继续放缓。这样来看,第四季度付费会员的增长可能也在奈飞的意料之外。

有分析师则认为,奈飞的短期前景较为乐观。疫苗推广缓慢和大流行持续,奈飞可能将继续从消费者的习惯中受益,由于居家时间比之前预期的更长。

而从长期来看,奈飞在原创影视作品内容上有着一些风险因素不容忽视。

奈飞近期发布了一系列公告,其中宣布今年将向北美会员发行共70多部喜剧、家庭、爱情等类型的电影。值得注意的是,奈飞还透露今年其将在每周放出一部自制电影。此外,去年第四季度以来广受欢迎的电视剧也给奈飞注入了大量信心,比如《女王的棋局》。

在外界看来,奈飞正在抓紧弥补自制剧集这一短板,以尽快拉近与迪士尼+的距离。

不过,在剧集制作上的高标准,也将让奈飞在内容上有着更大的人力财力投入。比如,本季度经营活动现金流为-1.38亿美元,而上季度为12.64亿美元,再次转负。

另一方面,竞争对手在内容层面的追赶也可能会持续给予奈飞压力。

今年竞争对手都有备受关注的剧集推出,一边是HBO、AT&T、康卡斯特等老对手,一边则是迪士尼+、Apple TV+等等。

尼尔森统计的网络流媒体自制电影榜单显示,迪士尼+占据了前十强中的七强。而且,迪士尼+手中还捏着漫威、星球大战系列等王牌IP在手。相比之下,奈飞稍逊一筹。

今年,奈飞还失去了情景喜剧《办公室》等内容版权,用户必须去订阅康卡斯特才能够观看。而有数据显示,《办公室》在美国的订阅用户去年观看了571亿分钟,这是目前为止流媒体平台最受欢迎的节目。

虽然当下的奈飞完全可以忍受失去一部分顶级内容,但它们正在流向竞争对手也是不争的事实。

没有哪一项单独的内容能够造就奈飞,但此时的奈飞肯定已有了危机感。

流媒体混战格局突变,奈飞如何谋求新增长故事?

一直以来,海外流媒体市场长期由Netflix主导,再加上Hulu、Apple TV +等此前入局的老牌流媒体平台。

目前,线上线下影视巨头们齐聚一堂,大打”用户争夺战”。竞争愈演愈烈下,现有流媒体的竞争格局很可能在2021年遭受前所未有的冲击。

去年年初的公共卫生事件使得人们在家中观看视频的时间延长,这种情况下用户可能会优先选择长视频剧集。

而眼光放长远来看,人们通勤的次数将会恢复,那么碎片化的时间会因此变多。这时候,人们对于流媒体内容的选择可能会发生变化。

在这样的变化过程中,用户对内容消费的刚需始终存在,可短视频类型对用户的分流将更加明显。而奈飞聚焦于长剧集的制作,内容成本则居高不下。

因此,奈飞依然需要在无广告订阅模式外寻找新商机,未来可能会考虑涉足短剧集来填补这一块空白。进一步放大来看,拥有庞大体量的奈飞,可能会将综合视频平台作为未来的发展方向。

若不选择主动出击,会有更多新的竞争对手涌现出来。随着时间的推移,目前奈飞眼中的对手几乎囊括了与其争夺用户屏幕的所有产品:从YouTube到Facebook,甚至包括视频游戏。上一季度,奈飞管理层表示,我们长时间以来都在和Tiktok、YouTube等平台竞争。这或许反映出,管理层已经开始对中短视频的存在透露出忧虑。

长剧集、短剧集这些形态,彼此之间跨界、渗透并非难事。奈飞的老对手们如迪士尼+、HBO等自然具备着向综合视频平台的潜力,而未来谁能抢占到大部分红利则要留给时间检验。

而短视频平台如Tiktok近几年火爆全球,瓜分了大量年轻人的空闲时间,往中长视频靠近的可能性同样存在。自2018年上线以来,TikTok已成为全球最受欢迎的应用之一。2020年6月,前迪士尼流媒体业务负责人Kevin Mayer加盟TikTok,担任字节跳动COO兼TikTok CEO。

据Sensor Tower 商店情报数据显示,2020年12月抖音及海外版TikTok在全球App Store和Google Play吸金近1.42亿美元,是去年12月的3.3倍,再次蝉联全球移动应用(非游戏)收入榜冠军。

实际上,这样的趋势是早就存在的。简短的视频内容一直是Youtube网站盈利的方向,但为了创造更多的收入,其早就有了更丰富的视频内容。去年,就有不少原创影片上线Youtube平台。

奈飞发展至今,把手上的生意做到了全球领先的位置,在内容上弹药充足。可海外流媒体行业充满变数的2021年,视频的”终极模式”并不确定。

多年来,奈飞靠着购买版权的方式让平台充满了各式各样的节目。不过目前随着各家收回这些影剧,奈飞只能靠自家内容独打天下。在内容深度和广度上积极的尝试外,奈飞可能也需要给投资者讲更多新的故事。

本文来源:美股研究社(公众号:meigushe)

三星李在镕又入狱,韩国商界担忧影响经济发展

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据韩联社报道,韩国首尔高等法院18日对三星电子副会长、集团实际控制人李在镕涉嫌行贿案进行重审宣判,判处李在镕有期徒刑2年零6个月,李在镕当庭被捕。

韩国法院方面裁定,李在镕请托时任总统朴槿惠和其亲信崔瑞元(原名崔顺实)帮助其继承经营权并提供86.8亿韩元(约合人民币5103万元)贿赂的行贿罪成立。法院认定,被告人应朴槿惠要求积极行贿,暗示希望朴槿惠行使总统权限帮助其继承经营权之意。法院还认定,三星守法监视委员会活动缺乏实效,不宜作为量刑的参考要素。

消息一出,韩国财经界哗然,惋惜,更多的是担忧。韩国舆论指出,三星掌门人时隔1078天再次被捕入狱,三星将再次面临群龙无首的局面,这将给韩国经济带来怎样的影响,备受关注。据韩国《韩国经济》18日报道,有财经界观点指出,新冠肺炎疫情给经济带来巨大冲击的背景下,三星掌门人支持果敢投资、创造工作岗位,对维持韩国经济发挥重要作用。而此次判决,或不可避免地影响三星经营活动,从而对韩国经济整体造成不良影响。另有财经界人士称,疫情背景下经济不确定性高,世界各国均在采取各项经济政策保护扶持本国企业。而代表韩国的三星此时出现经营空白,这或将造成重大决策和投资推迟、对国家经济产业发展带来一定影响。

韩国SBS电视台称,不同于商界财界的担忧声,市民团体则认为“企业为了私利和继承经营权与政治圈勾结”“应予以更严厉的处罚”。

来源: 环球时报

阿里起诉腾讯盗播10张专辑歌曲,获赔43.2万元

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天眼查App显示,1月15日,阿里巴巴关联公司阿里巴巴文化传媒有限公司与腾讯关联公司腾讯科技(深圳)有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、腾讯音乐娱乐(深圳)有限公司侵害作品信息网络传播权纠纷一审民事判决书公布。案号为(2020)粤0391民初6480-6531、6535、6536、6538-6555号之二十七,审理法院广东省深圳前海合作区人民法院。原告为阿里巴巴文化传媒有限公司,被告为腾讯科技(深圳)有限公司(以下简称腾讯科技公司)、深圳市腾讯计算机系统有限公司(以下简称腾讯计算机公司)、腾讯音乐娱乐(深圳)有限公司(以下简称腾讯音乐公司)。

该判决书显示,原告阿里巴巴文化传媒有限公司称,被告腾讯科技公司、腾讯计算机公司、腾讯音乐公司未经原告授权许可,通过分开合作的方式擅自利用涉案产品“腾讯叮当智能视听屏”(型号:TD-K01)及“腾讯叮当”APP向用户提供涉案录音制品的网络传播服务。为查明案件事实,原告通过公证处购买“腾讯叮当智能视听屏”(型号:TD-K01)一台,并经公证证实,通过该涉案产品及配套“腾讯叮当”APP可以点播涉案的上述歌曲。基于上述事实,原告认为被告未经许可,为其商业目的将未获得授权的涉案专辑通过涉案产品及软件予以传播,其主观上具有过错。

涉案作品为滚石国际音乐股份有限公司收录在《五月天第一张创作专辑》《疼你的责任》等10张音乐专辑中的歌曲,滚石国际音乐股份有限公司以独占性授权将歌曲授权给阿里巴巴文化传媒有限公司,授权时间从2018年11月1日起至2021年10月31日止,阿里巴巴享有上述涉案录音制品的独家信息网络传播权,有权以自己的名义对侵权的第三方采取法律措施。

裁判结果为,自本判决生效之日起十日内,被告腾讯科技(深圳)有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司应赔偿原告阿里巴巴文化传媒有限公司经济损失及制止侵权的合理开支合计人民币432000元;驳回原告阿里巴巴文化传媒有限公司其他的诉讼请求。

案件受理费合计人民币39600元,由原告负担31680元,被告腾讯科技(深圳)有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司负担7920元。

【来源:网易科技】

如果由苹果来打造特斯拉的车机界面:会是这样的吗?

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苹果距离发布自己的电动汽车可能还有好几年的时间,不过近日一位平面设计师创造了一个相当不错的概念,展示了 CarPlay 在特斯拉 Model 3 上的车机交互界面。

这个 CarPlay 概念是在 15 英寸的中控屏上想象出来的,就像在特斯拉的 Model 3 和 Model Y 电动汽车上看到的那样。

这个概念由平面设计师 John Calkins 设计,他在 Behance 上分享了 CarPlay 概念。

特斯拉 Model 3 配备了一个 15 英寸的巨型中控屏。它比苹果创造的任何一款 iPad 都要大,几乎和 15.6 英寸的 MacBook Pro 一样,屏幕空间充足。Model 3 上设想的新 CarPlay 概念正好说明了这一点,CarPlay 的概念是在显示屏的左侧放置了一个 Dock 栏,类似于现在的 CarPlay。

这一概念基本上融合了特斯拉中控屏和苹果增强型 CarPlay 平台的优点,风格也十分简洁。

如果由苹果来打造特斯拉的车机界面,这样的设计你觉得怎样?

【来源:威锋网】

拼多多“年货节”上线,派发30亿优惠红包

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1月19日消息,据悉,拼多多“年货节”期间,平台将通过派发30亿优惠红包、补贴热门产品、品牌直播助力等多种形式,惠及数百万款产品。

“作为开年首场购物狂欢,我们为‘年货节’做了充分的准备。”拼多多“百亿补贴”负责人宗辉介绍,“活动不但最大限度地汇聚了各个品类的优质产品,而且针对其中的热门品牌、热门款式,平台还将提供无上限的消费补贴。”

【来源:网易科技】

realme创始人李炳忠公布2021年目标:打造AIoT生态平台

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1月19日消息,realme创始人及首席执行官李炳忠今天发布了公开信。信中总结了realme在2020年的成绩,并公布了2021年发展目标:要打造AIoT生态平台realme TechLife,希望realme可以成为世界主流的科技品牌,成为全球年轻人首选的科技潮牌。

在公开信中,李炳忠提到,2020年,realme以出货量全球第七的业绩,稳居主流品牌阵列。第三季度分析数据,realme已在全球12个市场跻身Top5,其中菲律宾Top1、马来西亚Top2,印度、泰国、柬埔寨、孟加拉国等国Top4。

李炳忠提到, AIoT已经成为公司的战略级业务,在以“手机+AIoT”双驱动下,一年内搭建起了AIoT体系,覆盖了三大应用场景。据悉,在2020年realme发布了27款AIoT产品。

“2021年,对于realme来说,定是必有可期的一年。做手机+AIoT的颠覆者,我们雄心以赴。” 李炳忠提到。

此外,2021年realme还计划开辟全球首家旗舰店,在印度和东南亚开启“百店同开“计划以及全球“千店计划”,并将在线下渠道增加AIoT品类和使用场景。

【来源:网易科技】

比亚迪关联公司公开"一种电子烟"专利

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天眼查App显示,1月19日,比亚迪股份有限公司公开一项名为“一种电子烟”的专利,公开号为CN212368321U,申请日为2020年3月6日。

该专利摘要显示,本实用新型提供了一种电子烟,包括电子烟本体和设置于所述电子烟本体上的传感器、比较器、计数器和显示器;其中,所述传感器的一端安装在所述电子烟本体的烟嘴上,另一端与所述比较器连接;所述计数器的一端与所述比较器连接,另一端与所述显示器连接。该电子烟能够通过电子烟上的传感器、比较器、计数器和显示器等数据处理单元协调工作,基于传感器检测到的烟雾浓度或温度等参数来计算出该电子烟当前的剩余可抽吸口数,并在显示器上显示出来,从而使得电子烟的用户可以实时获知该电子烟的剩余可抽吸口数,使得用户对电子烟的使用预期有清楚的认知,避免用户产生使用焦虑,提升了电子烟用户的使用体验。

【来源:网易科技】

腾讯关联公司申请车辆的模拟驾驶方法相关专利

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1月19日消息,天眼查App显示,近日,腾讯科技(深圳)有限公司公开了一项名称为“车辆的模拟驾驶方法、装置、电子设备及计算机可读存储介质”的专利,专利公开号为CN112230565A,申请时间2020年10月28日。

专利摘要显示,该专利提供了一种车辆的模拟驾驶方法、装置、电子设备及计算机可读存储介质,涉及模拟驾驶领域。该方法包括:当检测到待检测车辆处于目标车辆的当前避让区域时,获取所述当前避让区域对应的当前方位;获取所述待检测车辆的预设行驶参数以及所述当前方位对应的目标行驶参数;基于所述预设行驶参数与所述目标行驶参数的对比结果,确定出对应的行驶策略,以使得所述待检测车辆执行所述行驶策略脱离所述当前避让区域。本申请提高了模拟驾驶的真实性和准确性。

【来源:凤凰网科技】

放弃手机业务,字节跳动这步棋走对了?

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字节跳动在收购了锤子手机后,后来又推出了坚果Pro3、R2等智能手机,从当时来看这两款手机的性能配置在行业内也是属于中上水平,可以看出来锤子手机团队在手机产品的研发上是越来越好了。然而,就在近日字节跳动宣布锤子手机组建的新石实验室将不再进行智能手机产品的研发,转而投身到智能教育硬件产品领域,也就是说以后再也没有锤子手机了。

锤子手机是最早做智能手机中的那一批,虽然对比华为、小米、OV们实力没有那么强,但是在这几年的发展中不断进行自我升级,推出的坚果品牌手机得到了粉丝用户的认可,特别是其在系统方面的创新在行业内也属于独一档的存在,它的市场表现不好更多的是在供应链和产品定位上有问题。去年罗永浩不得已将锤子手机卖掉,字节跳动接手。虽然其研发团队还是推出了新手机产品,可是面对不断变化的市场,放弃手机业务做得对吗?字节跳动掌控下的新石实验室能承担起它在教育智能硬件市场的野心吗?

字节跳动想要做好教育

字节跳动没有在其他互联网巨头打得十分火热的电商、社交、外卖、网约车等领域发展,反而在教育领域耕耘多年,如今它已经覆盖了pre-K、K12、素质教育、高教、职场教育等多个不同业务形式的教育市场,其不仅有自营的大力教育,还花费了时间和精力去连线线下地域性教培机构,并收购了清北网校,上线了瓜瓜龙思维课程业务等,可以说这几年来其手段层出不穷,也看出了其对于教育业务的重视程度。

从AIKID到GOGOKID,再到大力教育,字节跳动在教育领域的布局已经逐渐成型,品牌影响力也逐渐显现出来了。此前字节跳动还推出了“大力智能作业灯”,其将台灯与智能系统进行完美地融合,通过“智能双摄”以及软硬件“双端联动”的功能,帮助父母更好地完成家庭教育。这是字节跳动在智能硬件教育领域的一次成非常功的尝试,再加上司蒂姆的成功,让字节跳动看到了更多的机会和更广阔的运作空间。

通过智能教育硬件产品,可以提供更为丰富和有趣的教学体验,在此基础之上与传统教育模式相比,教学效果也会更加明显。而现在的家长们多是80后、90后们,他们是接触智能硬件产品最早的一批人,自然知道智能硬件教育产品对于孩子们的学习有着多大的促进作用,当然也就愿意为孩子掏钱了。所以,以锤子手机研发团队为核心组成的新石实验室转而向智能教育硬件产品方向发展,也就在情理之中了。

锤子没有了,但新石实验室还在

很多人都在唏嘘锤子手机落幕,可是锤子手机核心研发团队组成的新石实验室还在,它虽然以后都不再进行智能手机产品的研发了,可是其对于智能手机的了解程度不是一般的研发团队可比的,尤其是他们此前推出的Smartisan OS天马行空的创新能力,在行业内也是首屈一指的,比如他们推出的大爆炸、无限屏等操作体验,至今还被人们津津乐道。这些都是十分宝贵的经验,应用到智能教育硬件产品上一点都不浪费。

按照字节跳动的意思,他们之后必然会在智能教育硬件领域进行深度开发,如果能将此前锤子手机系统的多种功能放到教学平板或者其他智能硬件产品上去,用户会在学习中得到更好的体验,同时这也是张一鸣看上锤子的主要原因之一。

很多分析师认为锤子砸在字节跳动的手里并非是坏事,确实是如此。因为之前的锤子手机在市场的表现并不好,除了在设计和系统上有些优势外,锤子手机其实是一个小众品牌。一方面字节跳动并没有将大量的资源倾斜到锤子这里,另一方面或许字节跳动一开始就看中的是锤子的智能硬件技术实力,但只限于在他们更专注的教育领域,也就是说智能手机业务被字节跳动放弃本就是预料之中的事情。

字节跳动这步棋走对了吗?

从字节跳动本身来说,它从一开始就并非是一个硬件厂商,其推出的今日头条、抖音、西瓜视频等产品平台,最大的优势就是推荐算法,这在智能手机硬件研发领域是很难派上用场的。在收购锤子手机之后,推出的坚果Pro3是此前就已经立项并做得差不多的产品,推出的坚果R2也并没有翻出什么浪花来。也是通过这一年多的试验,字节跳动不得不放弃智能手机业务。

当然了,用互联网思维去做硬件产品,本就十分艰难。锤子手机的失败也证明了,国产智能手机并非是只要找好供应链,组装在一起就能做出来好手机,其中涉及到的品牌、产品以及营销渠道等的建设都并不是一件容易的事情。反观字节跳动及时放弃,不失为一个明智之举。

笔者认为字节跳动放弃智能手机业务,一方面是其并没有将所有的心思都花在造手机上,从其收购锤子手机之后给予其的资源、曝光度以及各种资源水平就可以看出来,锤子手机可能一早就被放弃了;另一方面字节跳动需要新的增长点,它将重要的资源转向了教育业务,根本就没有想要在手机上做出什么名堂来。事实也证明,单纯依靠锤子手机很难在市场中搅动风云。而对于字节跳动来说,新石实验室以后再也不用再分心去做手机了,现在专心做智能教育硬件产品,反而更好。

【来源:DoNews】

锦瑟无端五十弦,一弦一柱思华年

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