蒹葭苍苍,白露为霜。
所谓伊人,在水一方。

张朝阳:搜狐今年盈利了,网络剧付费收入在增长

kuju阅读(2169)

12月19日,搜狐举办“搜狐WORLD大会”,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受媒体专访时总结2020年搜狐表现:第一,搜狐继续控制成本。第二,在渠道投入没有加大的情况下,通过产品的创新,保持用户群的稳定,以及通过活动即内容,创造性的直播技术使用,广告业务做到了稳定甚至是增长。第三,网络剧付费收入在增长。第四,网络游戏是惊喜。

“整个加起来,让搜狐2020年在宏观经济疲软的情况下,今年盈利了赚钱了。如果不算搜狗,整个搜狐的三个板块(媒体、视频、游戏)加起来是盈利的。”张朝阳称。

他还透露,收入能够稳定且成长,和直播很有关系,并反映在报表里。张朝阳表示,“我们的直播是一种社交的直播,在关注流里面还有回放。同时,进一步的回放剪成很多片段,在网络上燃烧,形成更多的热度,甚至好多上了热搜榜。这种立体式的传播,最后反映在报表里面还是不错的,广告收入守得住,而且有增长。”

关于2021年长视频行业是否继续烧钱,张朝阳表示,搜狐视频走过的道路,2017年走向“小而美”的道路,从“小而美”到“小精质”(短小、精华和高品质)。“好几年来走过低成本坚定地走长视频的道路,但是也不乏爆款《奈何BOSS要娶我》,今年的《你成功的引起我的注意》、《法医秦明》、《班主任》等。”张朝阳称。

“搜狐视频如果独立拿出来,这条路还是能走通的。”张朝阳表示,“这里面涉及到‘小而美’带来的植入广告,还有剧库里面的付费收入,还有视频直播带货和直播综艺等等,整个加起来,搜狐视频亏钱亏得比较少,加上游戏收入,今年整体是盈利的。”

在今年的WORLD大会上,张朝阳多次提到直播,他认为,2020年是直播的一年,搜狐走得很快,“直播综艺也是我们提出的,一个不太一样的,直播以前主要是秀场模式和后来的带货模式,搜狐强调的是价值直播和直播综艺,我们的带货也是直播综艺。”同时,张朝阳也透露,2021年将推出多档直播综艺。

【来源:网易科技】

支付宝关联公司公开多个“隐私保护”相关专利

kuju阅读(1571)

12月18日消息,天眼查App显示,近日,支付宝(杭州)信息技术有限公司公开多条“隐私保护”的专利。包括“保护数据隐私的双方联合训练业务预测模型的方法及装置”、“基于差分隐私保护的内容风险小程序识别方法及装置”等,上述专利申请日期为2020年9月,申请公布日为2020年12月15日。

其中,名称为“保护数据隐私的双方联合训练业务预测模型的方法及装置”的发明专利摘要显示,该专利确保了隐私数据不被泄露,提高了联合训练过程中隐私数据的安全性;名称为“基于差分隐私保护的内容风险小程序识别方法及装置”的发明专利摘要显示,该专利响应于监控到用户通过服务平台承载的小程序执行的目标操作,获取操作源是否属于风险操作源的判定结果,将操作源的操作源标识和扰动程序标识发送至服务平台的服务端,以使服务端利用随机响应技术,根据已接收的多个扰动程序标识,识别该小程序是否为内容风险小程序;名称为“多方联合进行安全统计的方法和装置”的发明专利摘要显示,该专利根据样本集合中各样本分别对应的混淆统计结果的实际值,进行样本统计运算。能够同时满足安全性和实用性。

小米架构再调整:成立软件与体验部、互联网业务部、业务中台部

kuju阅读(1960)

12月18日,小米集团进行了新一轮组织架构调整,成立软件与体验部、互联网业务部、业务中台部三大部门。

据悉,新成立的三个部门资源整合涉及此前五个互联网部门,以及电视、笔记本、带屏音箱、小米移动、大数据和云平台等业务,并分别由金凡、马骥、仇睿恒为三大部门总经理,直接向CEO雷军汇报。

此前,小米在2018年9月13日进行架构调整,并成立了十个新业务部,形成了支撑小米随后业务发展的基本企业架构。其中,通过内部业务重新调整,形成了四大互联网部,分别为:

互联网一部,负责 MIUI 核心体验、技术中台、商业产品研发及广告销售、游戏发行、商务合作和 MIUI 国际业务,总经理为李伟星;

互联网二部,负责应用商店、游戏中心、小米音乐、小米阅读、小米生活,总经理为仇睿恒;

互联网三部,负责资讯类、搜索类、开发者生态系统等业务,总经理为于锴;

互联网四部,负电视版 MIUI、小米视频、画报、直播、米聊、米车生活、快视频以及互联网创新业务,总经理为白鹏。

在接下来2019年2月26日的架构调整中,为了加强海外的互联网业务,小米又成立了互联网五部,主要负责海外基础应用的本地化、浏览器、信息流业务以及海外互联网商业化,总经理为马骥。

此次小米集团的架构调整,将五个互联网部进行资源整合,形成新的互联网业务部;同时再次将此前数次架构调整中形成的数个部门资源进行整合,形成了另外两个部门——软件与体验部、业务中台部。新成立的三个部门分别由原互联网一部(注:金凡在2019年2月26日架构调整中被任命为互联网一部总经理)、互联网二部、互联网五部总经理为新部门总经理。

据官方表示,本次架构调整目的在于加强小米生态中手机及其他核心设备的互联互通能力,并形成更完善的商业模式,加强数字化建设能力。

以下为最新组织架构调整及干部任命全文:

各位小米的同学:

为了落实集团手机×AIoT战略,进一步提升小米生态中手机及其它核心设备的互联互通能力及整体体验,继续完善长期可持续的高效商业模式,加强集团数字化能力建设,经集团管理层研究决定,现做如下组织调整及干部任命:

一、成立软件与体验部,由原互联网一部、电视部、笔记本电脑部、带屏音箱、相册、云、帐号和负一屏等核心体验业务相关部分组成。负责手机及其它核心硬件的基础体验和互联互通能力提升,包括各核心硬件上的系统服务、系统应用、帐号和云服务,完善用户整体体验。

1.任命金凡为软件与体验部总经理,向CEO汇报;

2.任命乔忠良为软件与体验部副总经理,向软件与体验部总经理金凡汇报;

3.原人力资源部副总经理王旭出任软件与体验部政委,向集团组织部部长刘德和软件与体验部总经理金凡双线汇报。

二、成立互联网业务部,由原互联网一部的小米移动业务、商务部门,互联网二部、互联网三部、互联网四部、互联网五部和互联网商业部的广告销售等部分组成。负责为全球用户提供优质的互联网服务,持续探索创新,提升小米互联网生态价值,构建长期可持续的商业模式。

1.任命马骥为互联网业务部总经理,向CEO汇报;

2.任命王栋为互联网业务部政委兼副总经理,向集团组织部部长刘德和互联网业务部总经理马骥双线汇报;

3.任命梁秋实为互联网业务部副总经理,向互联网业务部总经理马骥汇报。

三、成立业务中台部,由原商业产品、大数据和云平台部分业务组成。负责规划并落地小米集团的数字化转型,建设集团数据资产,实现集团的数据化运营和管理,提升整体运营效率。

1.任命仇睿恒为业务中台部总经理,向CEO汇报;

2.任命陈洋为业务中台部副总经理,向业务中台部总经理仇睿恒汇报;

3.任命范宇为业务中台部副总经理,向业务中台部总经理仇睿恒汇报。

此任命即日生效,特此通知。

小米集团

2020年12月18日

签发人:雷军

【来源:雷锋网】

网易传媒副总裁李淼:数字时代内容创造要为社会和用户创造价值

kuju阅读(1739)

12月18日-20日,2020网易未来大会在杭州盛大举行。大会以“洞觉 未见”为主题,汇聚了全球最强大脑,期盼以远见超越未见,去寻找打开未来的钥匙。

大会上,网易传媒副总裁李淼在《内容工业X未来生活》主题演讲时表示,数字时代做内容创造,不能只做信息收割的商业价值,内容工作者应该用信息和内容为社会和用户创造价值,并通过创造价值,获得商业收益。

李淼说应从几个点去做,这也是网易本身在实践的一些方向。首先,建立一个价值信息的工业化生产;第二,用知识和科技来引领这个时代,作内容工作者要去思考,从内容层面有没有可能用知识和科技去做到引领。第三,有没有机会做到更大的生态化,让这种引领成为一个正向和发展。

李淼指出,网易会从几个体系去做:第一,希望可以做到对人类智慧资源的梳理和留存;第二,搭建出以价值资讯为基本逻辑的网易号和原创体系;第三,网易新闻本身的新闻服务可以更加的有服务效应,更加有深度、广泛的资源价值。

以下为网易传媒副总裁李淼演讲实录:

大家好,我来自于网易传媒的李淼。

刚才吴老师说在亚民院长讲之后压力比较大,我是在亚民院长和吴老师之后再讲,压力就更大。在台下看着吴声老师在台上很激昂,在这里走来走去,我自己都觉得热起来了。但是我觉得这是一种挑战,可能更大是一种享受。享受点在哪里呢,享受点就在于说,其实亚民院长也好,吴老师也好,他们在短短时间内扩大了我们的认知。其实最大一个价值就是认知的价值,我们可以在很有限的时间内听到、享受到、了解到我们原来没有去想到的,或者没有认知的一些事情,我觉得这个可能本身就是一个很大的意义。

像我们今天整个大会的主题,我们叫“未来大会”。我个人觉得未来和现实最大的差异是什么,其实就是认知的差异,就是十年后的你的认知一定是领先于十年之前的你,因为你看到了,经历了一些不一样的事情,不一样的内容,不一样的环境,不一样的社会。那这个价值可能是现在做多少思考都换不来的,但是我们能做的是什么,我们能做的其实更多是自省,从现在和历史去看,到底我们下一步应该怎么样做,那我们现在的认知范畴有可能推动未来成为一个更好的自己。所以我今天要讲的核心点是什么呢,也是大家在今年谈到比较热的一个话题,就是不管是中国的互联网也好,还是中国的媒体工业也好、科技工业也好,大家可能原来的一个思考逻辑都是我去做模式。但是我们现在更多要去思考的是,我们要怎么样更好的去扩大认知,更好的去引领这个时代,我觉得对于整个中国来说,这都是一个蛮大的话题,但同时也是一个挑战。

我们之前看过一个法国的纪录片,叫《隐行者》。用现在比较流行的话去转译的话,相当于数据时代的打工人。我们打工的目的是什么,为了得到好的数字。比如我们作为互联网平台的人,做的所有工作可能就是为了最后在前台上显示一个好的数字,不管这个数字是一个DAU,还是一个时长,还是一个好的效果,我们所有参与这个内容时代的人做的所有事情,其实也是为了它创造的内容有一个好的数据效果。但是,如果大家完全是为了效率去服务,可能会是一个局限,就是大家都是在为数字去服务,都是在为模式去服务,我们都努力的去说,我们希望可以在这个好的时代里,通过这个好的时代红利得到这个好的数字,所以大家追求的一味是效率,一味是模式的创新。但大家有没有想象,或者有没有深度去想一想,我们做的这些事情可能赚到了钱,可能有了新的模式,但它是不是可以创造新的价值和意义,它是不是可以扩大我们真正的认知,是不是可以引领我们向下一个十年去发展,它是不是有可能让中国真的有可能领先世界。

所以我觉得在内容领域来说,我们也要去面对和思考这个问题,我们不能只做信息收割的商业价值,不能只是把信息流当成一个广告和价值的工具,我们应该做的是什么。如果是一个内容工作者的话,我们应该是用信息和内容,真的可以为社会和用户创造价值。那通过创造这样的价值,我们在得到商业的收益,而不是反着来,我们的出发点就是要创造商业的收益,我们要首个这个时代的流量红利,反向我们可能再去看用户和社会能给他们什么。因为如果是反向去做的话,我们就会发现我们会进入到一个洪流当中,这个洪流就是我们在被很多隐形的数据打工者牵着鼻子走,我们会成为无用的信息流里的一员,大量用时间消耗着对我们没有长期价值和认知价值的事情。所以要做的事情是什么,就是改变这样的现状,或者是尝试去改变这样的现状。

从几个点去做,也是我们现在网易本身在实践的一些方向。第一点,我们希望可以建立一个价值信息的工业化生产,我们现在所有的工业化生产是不是一定围绕着真的给用户创造价值这个角度去做,坦率的说可能不好说,我觉得大家可能现在主要的方向是不是可以给我们公司创造商业收益。第二点,是我们用知识和科技来引领这个时代,中国有这么多先进的互联网公司,但是有没有大家可以真的做到,我真的在引领这个时代,我真的做的是对于整个社会、用户,甚至是未来有帮助的事情。我觉得作为一个内容的工作者来说,或者内容模式来说,我们也要去思考这个问题,我们从内容层面有没有可能用知识和科技去做到引领。第三点,我们有没有机会做到更大的生态化可能,可以让这种引领成为一个正向和发展。

先说到第一个话题,我们希望不仅仅是以钱来去衡量这样一个体系,而是用钱去搭建一个这样的流量体系。我们希望的是用价值观、有用性和意义,能够带给用户的东西更多,不只是说你就是流量,我们把用户只是看成了流量和数据,我们要把用户看成人,我们要把用户看成需要一个有意义的内容的人。所以网易怎么去做呢,我们可能会从几个体系去做:

一是我们希望可以做到对于人类智慧资源的梳理和留存,就像今天的未来大会一样,网易会做非常多的,根据这个方向的会,不管是在经济领域、科技领域,很多很多领域,包括娱乐领域等等,我们做这个事情的目的是时间,目的都是希望通过这样的会,通过这样的场景,这样的聚合,可以把有价值的信息聚合起来,可以让大家在短时间内通过线上线下连接,让这些信息可以传递给更多网易,甚至网易以外的用户,这些信息本身都是我们无数的专家、无数的行业从业者,他们汇聚出来有价值的信息,我们会非常专注于在这些信息的收集挖掘上,最后用大家喜欢的方式呈现出来。而这些东西本身,我觉得它的价值是长远的。

二是我们希望搭建出以价值资讯为基本逻辑的网易号和原创体系。那它可能会跟我们现在市面上更多的短视频体系有差异,不是完全仅以流量逻辑去参考,也不完全是以广告逻辑去参考,它更多的逻辑还要参考的是这个内容是不是真的有用,这个内容是不是真的有意义,这个内容是不是真的可以给我们的用户带来价值,它是不是给社会带来进步性和价值性。综合这样的意义之后,我们才会创造一个网易属性有价值的资讯体系。

三是希望网易新闻本身的新闻服务,它可以更加的有服务效应,更加有一些深度、广泛的资源价值。通过简单的例子可以做一些说明,比如我们在疫情期间最早上线了疫情地图,会发现其实疫情地图看起来只是一个资讯的衍生品,衍生的是真的对于用户有意义和有价值的服务。当用户看到一个资讯和信息的时候,它会真的对于自己的健康,对自己的社会行为是有很实在的帮助。所以这也是一个启发点,网易新闻以后,在做任何新闻时我们都会考量,这个新闻除了告诉大家发生了这件事情之外,我们还能通过这个新闻给大家更多的服务和价值,可以让大家通过这个新闻知道,也许我应该去做什么,也许我不应该去做什么,也许我应该去探讨什么,也许我更应该去学习什么。甚至,通过新闻带来的生活服务、身边的服务。包括我们在整个网易体系里做“公版影像计划”,就是把传统历史有珍贵价值的东西保存下来。就跟刚才王院长提到的,我们会把故宫的《清明上河图》保存下来的逻辑一样,就是为了让历史的东西用新的方式再去呈现出来。这些东西的意义在哪里,它都是我们说的价值信息,都是让用户看完之后觉得,它真的对我有一定意义,有一定用,对我的生活有所帮助。

我们希望真正扩充用户的视野,也扩充平台方向和视野。刚才王老师提到一个词,“见识”,新学到的一个词,也就是希望我们的用户可以通过对内容的享受和消费有更多的见识、更广泛的见识,希望用户看完这些内容之后觉得学到了,感受到了,有所感悟,可能这些感悟对我的未来真的有帮助的。

所以我们会希望把知识的时代可以用起来,知识其实就是内容,所有的知识点都可以成为内容,网易要做的事情是什么,就是让知识内容化,让一些可能繁复的、麻烦的,不那么容易了解但是有意义的知识,可以有更好的,更方便的内容呈现方式。同时,我们也可以让内容成为知识,网易做的所有内容可能最后让用户看完之后,都可以有所需,有所学,有所感,这样的话,我们会觉得内容才是有深度意义。举一个小例子,或者开个玩笑的说,如果没有更好的见识和知识,在新的互联网时代里我们会非常被动。知识的这种力量在改变这个社会,它从社会的方方面面,每个行为点都会改变,所以我们希望把所有的内容都可以转化成为知识,都可以成为用户的知识,网易会做大量这样的内容,我们会从每一个方向,不管是科技的、还是用户内心的知识感悟,都会去做这样的方向。

我们会基于这个模式会建立一个知识的布局和体系,那这个体系里面包含了方方面面,基本上会有2-3个维度:

1.第一个维度,我们会基于原来的网易号体系做一个网易号的知识和体系,会让大量的创作者在网易这个体系里可以去发布知识型相关的内容,同时让他们觉得这些内容可以得到更好的回报,更好的内容反馈、流量的反馈、用户的反馈、商业的反馈。

2.我们会做大量的原创,通过网易的原创力量,通过文创品牌的力量做大量知识性原创,整合成为整个知识公路的品牌,从不同的品类、不同的节点做知识型内容。

3.我们会促动多元生产方式,不管这个内容是我们独家做的,还是帮助一些知识的需求方,或者是知识的产出方去做,我们希望做一个连接器,可以把这个纽带建立起来,让大家更方便生产知识,让大家更方便去传播知识。所以我觉得这是一个有使命感的事情,也是一个有意义的事情。

我们希望这种知识的模式,这种有用的价值信息模式,可以真的成为一种生态,可以通过网易的一些努力,我们的一些力量让它变得越来越大,越来越扩充。举个例子,网易体系里整个大体系里有新闻,有公开课,有游戏,有严选,电商,音乐,教育,等等等等。其实我们做每一个领域,我们都是遵循着这样一个模式和理念去做的,我们刚才提到更多的是网易新闻。网易新闻,我们希望新闻本身是有信息价值的,我们的新闻本身是有服务价值的。同时,我们的文创本身,它创造的这些原创内容也是有知识性的,也是有用性的,也是有文化性的。同时,我们的音乐、游戏、公开课等,也可以有这样的价值。

前两天丁老板在做游戏发布会时提到说,可能游戏以后很大的使命是让用户通过游戏能够有所得,而不只是去游戏里觉得有趣,玩一玩。怎么有所得呢,可能很多游戏当你玩完之后,会对宋代文化有深入的了解。我们的游戏玩完之后,会对三国的文化有非常深入的了解。我们的游戏玩完之后,你会发现原来有非常多黑科技可以现在去体验,现在就去感知的。这些东西其实背后的核心逻辑是什么,就是我们用有趣的体验,但我们做到的是有用的内容,这个东西才是互联网公司做内容工业化要去引领这个时代,必须要承担和扛起来的责任。不管是游戏、音乐、新闻,我们都会秉持着这样一个理念去做,我们都会希望当我们去做内容的时候,第一要务是这个内容有没有意义,同时我们用有趣的方式来呈现给用户,最终当用户不管是听了一首歌,在网易平台里玩了一个游戏,看了一些新闻,还是上了一堂课,最终是有所得,有所收获,我愿意基于这种所得和收获去跟大家分享,形成一种认知的价值,形成一种乐趣的价值。

整个网易体系里,我们都会说自己是一个内容公司,这个内容公司最大的能力和意义在于说,我们创造的内容是有趣的、是有用的、是有意义的,这一点可能是我们在未来很多年里新的使命。如果我们讲潮的商业,我觉得最潮的商业还是能够给大家带来更广泛认知的,更有意义认知的,我觉得这才是潮,而不是昙花一现的模式。

最后做一个总结,中国互联网的流量红利时代可能已经结束了。我觉得这个时代带给我们最大的意义来自于两点:第一个意义,原来中国可以做这么多模式化的创新;第二个意义,在于说我们的互联网公司都积累了较强大的能力了。那下一步要做的是什么,下一步要做的是,我们现在红利时代已经结束了,我们要做的重心,不管是内容角度还是其他角度,我们都不是在去收割这个时代,我们都不是在去收割用户的流量和它背后的商业价值了。这些东西是有价值,但是它不是成为一个伟大公司最核心的基因,我们要做的是什么,不管是从内容角度还是科技角度,我们要去引领时代,中国已经追平了这个世界,现在要领先这个世界,这是我们大家共同面临的下一个命题。这个命题其实更难,这个命题对大家的认知、见识、考验更大。但我觉得网易也好,我们也倡议大家应该有志于此,真的可以通过我们的努力,我们做的内容,我们做的一切事情,我们做的互联网,去改变或者是让中国的社会真的变得更好,让中国可以引领下一个时代,让我们有非常大的文化自信,科技自信,来谈未来。能够让中国的未来成为世界未来里一个领军者,能够让中国的文化,中国的科技都成为整个未来这个时代里最有潮流的东西。我们站在这个台上谈得并不是最简单的商业模式,谈得真的是我们引领下一个时代,大家去努力的方向。那我们一块去努力,一块去建设。网易会从我们的内容做起,也希望大家跟我们一块努力,一块见证。

谢谢大家!

2020网易未来大会由杭州市人民政府和网易公司联合主办,杭州市商务局、杭州市经济和信息化局、杭州市滨江区人民政府、北京网易传媒有限公司以及网易(杭州)网络有限公司承办,中国移动总冠名。大会将进行三天的头脑风暴、涵盖了预见未来、新基建、人工智能、区块链、潮商业、UP生活以及和文化等论坛。

【来源: 杭州网】

美国政府将大疆科技列入贸易黑名单

kuju阅读(1513)

据国外媒体报道,当地时间周五,全球最大的无人机制造商深圳大疆科技公司被列入美国政府的贸易黑名单。此外,同时被列入黑名单的还有=其他几十家中国公司。

美国商务部周五公布了一份包含77家公司及其附属公司的所谓实体清单,其中包括60家中国公司,如中德科技、中国国家科学仪器材料有限公司和光启集团。

针对以上消息,大疆科技公司以及其它被列入实体清单的公司没有给予置评。

路透社早些时候曾报道称,被列入所谓的这一实体清单的数十家中国公司,包括中国最大的芯片制造商中芯国际。报道指出,此举被认为是特朗普在其卸任美国总统一职之前,试图巩固其对华强硬政策留下的遗产。

此前,美国政府已已经表示出对大疆科技公司和其他中国无人机制造商的异样关切。今年1月,美国内政部表示,它将关闭约800架中国制造的无人机,并停止了内政部对这类无人机的额外采购。

2019年5月,美国国土安全部向美国企业发出的警告称,中国制造的无人机对公司的数据安全构成风险。

【来源:网易科技】

刘新惠:电竞在IP衍生品开发上有巨大提升空间

kuju阅读(1723)

12月18日-20日,2020网易未来大会在杭州盛大举行。大会以“洞觉 未见”为主题,汇聚了全球最强大脑,期盼以远见超越未见,去寻找打开未来的钥匙。

大会上,苏宁易购消费电子集团副总裁、苏宁电竞俱乐部运营负责人刘新惠在《Z时代,中国电竞的觉醒》主题演讲时表示,现在电子竞技的发展或者产生是一个必然的趋势。电子竞技跟传统体育有很多共通的地方,比如竞技属性都非常强,都需要脑力,需要体力,需要团队协同。但也有一些区隔非常明显的地方,比如说准确性。电子竞技基本上不会出现误判的情况,传统体育可能很多时候,有可能在裁判的判罚,或者整体运行过程中会出现一些判罚不准确的情况。

刘新惠说电子竞技生而线上,它在比赛每个瞬间都在不断的生产内容,不断的去生产数据。同时,它又具备整个互联网不断迭代的特性,过去十年风靡的游戏现在关注的人已经不那么多了。现在流行的游戏,每一个游戏的每个版本迭代,也会出现天翻地覆的变化,所以说电子竞技是生而线上。

在谈到行业现状时,刘新惠指出,从整个电竞商业化发展来看,虽然现在还在不断丰富和完善,但在硬件创新上,电竞多元的一些场景上,比如说电竞元素现在一些IP衍生品的开发上来看,还是有巨大的提升空间。

此外,刘新惠透露,国内整体电竞市场规模已经超过1200亿。但这里商业化的比率还是非常低的,也就是说还有很多场景是等待开发的,这里面可能都不到10%,整体70%以上是来自于上游游戏厂商主导的收入。另外还有20%是电竞直播平台创造的收益。

以下为刘新惠演讲实录:

大家好,今天主办方说中国电竞的觉醒,其实我们从后面的数据也可以看到,整个中国电竞现在不管是从基础的观众数量也好,还是说整体产业行业的规模上来讲,已经是世界第一了。在这个过程中,我就想和大家做一个分享,苏宁有自己的电竞俱乐部,也举办过一些电竞的赛事,同时我们又是一个线上跟线下多场景零售的平台,所以我们是怎么来看电竞的。

主要分为三个方面:一是怎么看待电子竞技的发展;二是电子竞技目前行业,以及一些用户的整体状况;三是苏宁我们自己是怎么思考电子竞技的。

1.竞技发展路径

首先我们认为如果要讲电子竞技,不可避免要和传统的电子竞技做一个对比。我们往前去看300年,甚至在更长一段时间,当整个社会人类还处于农耕文化、狩猎文明的时候,那时候我们为了获得更好的生存条件,获得更好的生产条件,所以那时候我们需要更多的个体,不管是跑步也好,跳远也好,跳高也好,这样一些个体身体能力的提升,所以那时候我们有了传统的奥林匹克竞技项目。

进入工业社会以后,我们发现越来越多类似于足球、篮球、橄榄球,这些需要大家提升技能,需要大家去做团队协作,去做明确的分工,这些体育项目逐步的发展,然后风靡。

再到现在,其实现在已经进入了信息化的时代,进入信息化时代,大家所有的沟通协作,大部分都可以在互联网上去完成,所以说我们认为现在电子竞技的发展或者产生,其实是一个必然的趋势。如果说我们把它放到整个体育或者竞技领域里来看。电子竞技跟传统的体育其实有很多共通的地方,比如说大家的竞技属性都非常的强,都需要脑力,需要体力,需要团队的协同。但也有一些跟传统体育区隔非常明显的地方,比如说准确性。电子竞技基本上不会出现误判的情况,传统体育可能很多时候,有可能在裁判的判罚,或者整体运行过程中会出现一些判罚不准确的情况。

整个对于职业电竞选手,包括整个电竞行业来看,有一个机会均等的排名系统。比如刚才提到我们“英雄联盟”在刚过去S10取得的成绩,我们的选手就是通过在海选排名系统里发现了当时年龄非常小,还不能打职业比赛。后来我们跟他沟通,跟他家长沟通,把他拉到我们的青训体系,再到职业赛场,再到世界赛的舞台。但是在传统体育里,我们还需要各种各样星探、等级联赛机制去发掘,很多有天赋的天才可能就泯灭了。另外一个跟传统体育差异非常大的一点,电竞赛事参与感非常强。我们现在看比赛,不仅可以回看,甚至在一些职业比赛过程中,可以听到选手,他是怎么在场上做决策,可以听到他耳麦里相互沟通的语音,这是传统体育赛事带来不了给大家这种直观,非常直观的体验。

所以说电子竞技生而线上,它在比赛每个瞬间都在不断的生产内容,不断的去生产数据。同时,它又具备整个互联网不断迭代的特性,过去十年风靡的游戏现在关注的人已经不那么多了。现在流行的游戏,每一个游戏的每个版本迭代,也会出现天翻地覆的变化,所以说电子竞技是生而线上。

这也是跟体育,跟中超赛事,我们做的网络(对比),从流量到话题性。我们发现电子竞技整体用户对于比赛赛事,包括战队、队员关注度,包括互动的主动性,比传统体育要好,这是我们怎么理解电子竞技领域。

2.行业用户现状

具体发展的过程就不说了,2020年杭州亚运会会把电子竞技作为一个正式的比赛项目。上一次在雅加达亚运会上,当时还是一个表演赛的项目,在国内处于一个里程碑式的意义。全国从有关部门再到各地政府,以及相关部门都在出台各种各样有利于电竞行业发展的政策,上海、北京、成都,包括西安,我们发现西安、上海这些城市每个区都在出台不一样的扶持吸引电竞发展的策略,整个电竞陆陆续续会成为各地不一样的城市名片。但是我们从整个电竞商业化发展来看,虽然现在我们还在不断的丰富,不断的在完善,但在硬件创新,电竞一些场景,多元的一些场景上。比如说电竞元素现在一些IP衍生品的开发上来看,还是有巨大的提升空间。

这是目前全国电竞用户的规模,如果说刨除婴幼儿、70岁以上老年人,基本上在座朋友里有一半,甚至超过一半的用户都是电竞用户。我们在看这类人群细分时发现,原来好像提到电竞,提到游戏都是以男性为主,但我们发现女性用户整体占比提升也非常快。另外一个有意思的是什么情况,我们发现45岁以上的这部分用户增长也非常快,在过去一年的时间,几乎是超过了一倍。可以说这部分相对来说年龄偏大的用户里,可能受子女的影响,也可能是觉得电子游戏是非常不错的休闲娱乐方式。从整个电竞的人群里,这4亿的电竞人群里,发现它比绝大部分人群,具体人群里消费能力都要偏高,在月消费8000块钱的人群已经接近20%。

因为大家都喜欢玩电竞,喜欢看比赛,也喜欢讨论电竞,所以电竞这类人群在消费的习惯上往往还是比较倾向于电竞相关的产品,或者电子产品。但是我们也发现,他们还是非常具有代表年轻用户群体特性,他们喜欢运动健身,喜欢服饰,喜欢酒,喜欢汽车。我们从过去这几年陆陆续续整个赛事的赞助,包括冠名,包括所有品牌联合的活动,品牌来看的话,原来基本上都是PC相关的产品品牌,手机相关的产品品牌,电脑外设相关的产品品牌。这两年陆续发现汽车也进来了,快消也进来了,各种各样品牌也都陆续关注到电竞市场。从整体投入和产出比来看,电竞这一块相比于传统体育性价比还是比较高。

刚才讲到国内整体电竞市场规模,应该已经超过1200亿。但这里商业化的比率还是非常低的,也就是说还有很多场景是等待开发的,这里面可能都不到10%,整体70%以上是来自于上游游戏厂商主导的收入。另外还有20%是电竞直播平台创造的收益。

3.苏宁如何理解电子竞技

苏宁是融合电子竞技的,我们从国内刚开始成立有电竞联盟时,就已经去开始筹备专业职业的俱乐部了,这里我们当时主要想的是电竞在一路发展过程中还是以头部的品牌,头部的赛事来拉动整个行业往前走,所以我们优先成立了一个电竞俱乐部,当然电竞俱乐部也取得了一定成绩。随着俱乐部的举行,我们也可以参与到更多赛事里来,所以在过去两年里,我们可以说主办了或者参与了不下千场的比赛,有和网易联合举办的全球邀请赛,黄金联赛。除了有战队,有赛事,对于用户来讲更多是一些品牌曝光。如果真的想为用户做一些事情,从这个角度上来看,我们今年也制定了一个新的电商+电竞的战略。这里面我简单介绍一下,首先我们是和很多电竞IP授权方沟通产品授权问题,同时链接上游品牌生产供应商,我们去生产,把这些电竞IP和具体用户感兴趣的类目商品做一些结合。二是品牌的电竞周边,后面我会介绍到我们自己在做的产品。专属的会员,我们针对电竞的用户,系统里是单独打了用户兴趣标签。整体除了匹配相应的游戏相关福利,同时也会匹配游戏之外的相关其他用户感兴趣的,刚才讲的服饰、快消类目的产品福利。同时我们也举办了多次电竞购物节。

这是我们做的一些IP定制产品,这里有服饰,有文具,也有数码,有配件。这里还有一件有意思的事情,我们发现用户需求一直在变化,或者不断有新的需求出来。我们战队里有一个美工,经常会手绘一些战队日常的人物沟通场景,包括他自己的一些想法,通过漫画的形式展现出来。后来在网上就形成了比较广泛的讨论,也有很多粉丝说是不是可以出一本绘本,所以我们现在基本上已经完成了绘本的制作。

从用户的角度上来讲,我们不能说觉得你喜欢什么,这个过程中还是不断发现用户的需求,然后在后端供应链或者品牌能力建设上满足用户的需求。这是我们当时做的观赛系统,让用户无感知情况下能匹配,从看比赛到最后能让他形成商品购买转化,领到商品福利。除了刚才讲到的战队、赛事、运营、服务于玩家、服务于用户,我们现在发现线下很多陆陆续续有一些新的电竞场景,不管是电竞文化主题的场景,还是有一些电竞文化小镇这样的场景会出来,我们也会更多融合线下场景。其实中国整体的电竞产业,还有不断可以去丰富,或者有无限多联想可能性的地方。

谢谢。

【来源:杭州网】

直播电商将迎来万亿时代,信用缺失成最大瓶颈

kuju阅读(1569)

“直播电商将迎来万亿时代,但在规模快速扩张的同时,出现了一些与经营行为有关的问题,也反映了监管手段、能力发展滞后,需要加强有效治理。”

12月18日,国务院发展研究中心市场经济研究所研究室副主任漆云兰在2020国际网红经济发展(广州)论坛上表示。

根据毕马威联合阿里研究院发布《迈向万亿市场的直播电商》报告,2019年,直播电商整体市场规模为4338亿元,同比增长210%,在电商市场中的渗透率为4.1%;预测2020年直播电商整体规模将突破万亿元,达到10500亿元,渗透率将达到8.6%,而2021年直播电商仍将继续高速增长,规模接近2万亿元(19950亿元),渗透率达到14.3%。

“网络交易中的信用缺失问题已成为网络市场发展的最大瓶颈。”国家市场监督管理总局信用监督管理司原巡视员徐晓东则认为,众多独立的法律主体以一定的市场关系集中到一起从事经营活动,正是网络营销活动快速扩张、影响巨大、且具有抗风险韧性的业态优势所在,同时也是容易发生假冒伪劣、虚假宣传、交易数据弄虚作假、侵害消费者权益等一系列问题的根源。

徐晓东建议,这个问题要通过信用和加强网络交易来解决问题,信用建设必须充分发挥政府部门的信用监管职能,要注意信息公示,这可以对企业产生信用约束。此外,要建立网络交易市场主体分级分类监管制度,对严重违法失信的网络交易市场主体在“双随机、一公开”检查和日常监管中提高对其监管频率和抽查比例。

漆云兰表示,目前政府层面和行业自律规范层面都已经展开了应对,接下来更重要的是要营造良好的环境,一方面,政府出台相关政策和规范,引导直播电商合规经营,另一方面,也要加快行业资源的交流,为行业自律提供平台。

“直播电商的准入门槛比较低,出现不合规经营与人才素质有很大的关系,需要加强实用型人才的培养。”漆云兰强调。

中央财经大学教授文化与传媒学院院长刘双舟提出,目前市场监管重心正在发生转移,监管领域除了传统的市场领域,还有非市场领域,更关注质量问题、安全问题、个人信息保护问题等。当中,也需要注意安全领域的经营、涉及未成年权益以及涉及导向问题这几方面的风险加大的问题。

【来源:第一财经】

消息称苹果最快将于2022年推出折叠屏iPhone

kuju阅读(1555)

苹果对于折叠屏的态度慎之又慎,除了苹果一向对新技术比较谨慎之外,如果折叠屏版的iPhone一旦问世,极有可能侵占iPad乃至部分Macbook的市场。但是最近越来越多的消息和新专利正在透露出苹果正在积极跟进折叠屏,苹果可能2022年推出可折叠iPhone。

据报道,由于三星电子已经推出了三款使用柔性OLED面板打造的可折叠智能手机,Digitimes Research认为,苹果很可能在2022年介入可折叠智能手机领域,进一步推动对柔性OLED显示屏的需求。苹果已经拥有多项与可折叠iPhone相关的专利。

折叠屏iPhone更近一步

今年早些时候,苹果已经将其可折叠iPhone送到富士康进行测试。此外,有人泄露了一款类似iPhone 11设计的可折叠设备。

不过,该设备配备了两块不同的屏幕,连接在中间的铰链上,这将使iPhone看起来像微软的Surface Duo,因为它不拥有真正的单片可折叠屏幕。

【来源:中关村在线】

苹果转战印度计划或将搁浅 打砸事件或导致暂停投资

kuju阅读(1558)

发生在纬创印度工厂的打砸事件仍在持续发酵,分析认为这件事很有可能导致三输,苹果转战印度建厂的计划或将因此而暂停。在纬创的印度工厂出现打砸事件之后,苹果也介入了调查,消息称苹果已经表示调查没有出来之前,将推迟在印度生产iPhone 12的计划。

目前关于该事件造成的经济损失仍难以估计,外媒报道称当地警方公布的损失是6000万美元,跟43.7亿卢比的说法吻合,不过这是早期的结果,日前纬创公布的损失就少很多,只有1-2亿新台币,约合2300-4600万元人民币。

苹果转战印度计划或将搁浅

除了经济损失,纬创同时也否认了工厂设备受损,表示主要生产设备、厂房、仓库等没有受影响,目前还在跟保险公司洽谈损失赔偿。很显然,纬创怕事情闹大了影响苹果的投产计划。但是苹果也派出审计人员,正在评估事件造成的损失,以及是否具备生产的可能性。

据悉,纬创在印度的iPhone代工厂主要生产iPhone 7、iPhone SE2等手机,高端的iPhone 12还没有在印度投产。原本计划是在明年初印度建厂才能生产,但目前可以确定的是投产iPhone 12的计划因此事件已被搁置,纬创公司对于市场传闻没有发表评价。

今年印度也加大了对手机产业的扶持力度,不惜高额补贴相关行业,早前富士康、和硕及纬创都表达了增加印度投资的愿望。

【来源:ZOL中关村在线】

美国加州新冠病例飙升 苹果将关闭至少12家零售店

kuju阅读(1621)

苹果

北京时间12月19日消息,在美国加州新冠肺炎病例出现飙升后,苹果公司周五表示,将临时关闭加州的部分零售店。这一消息拖累苹果股价在盘后交易中下跌1.3%。

苹果网站显示,从周五和周六开始,至少12家加州零售店将会被关闭,包括位于葛洛夫、奥克斯以及比弗利中心的零售店,此时距离假日季迎来高峰期只有一周时间。

“我们将很快采取临时关闭措施,但目前开放现有在线订单的取货和此前安排好的店内天才吧支持预约。”苹果称。苹果还表示,一些商店将开放12月22日以前预订好的与专家的一对一购物咨询。

苹果在6月份就采取了类似措施,关闭了大约32家零售店。当时,美国的新冠病例在5月份放宽封锁后再次增加。自从新冠肺炎开始蔓延以来,美国的感染病例达到1720万例,相关死亡病例311,102例,而加州是受疫情冲击最严重的州之一。

(来源:凤凰网科技    作者:箫雨)

锦瑟无端五十弦,一弦一柱思华年

酷居科技联系我们