蒹葭苍苍,白露为霜。
所谓伊人,在水一方。

李彦宏52岁生日,百度买下YY直播,36亿美元值不值

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11月17日,百度董事长李彦宏在他52岁生日当天收到了一份超预期的Q3财报和价值36亿美元的礼物: YY直播。

根据百度与欢聚集团签署最终约束性协议,全资收购欢聚集团国内直播业务(即“YY直播”),总交易金额约为36亿美元,交易预期将于2021年上半年完成交割。

据第一财经记者了解,百度收购的部分包括但不限于YY移动应用、YY.com网站、YY PC客户端等。交易完成后,YY直播将加入百度。当天百度股价上涨1.9%,报收147.84美元。欢聚股价上涨1.55%至95.58美元。

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一位百度高管在接受第一财采访时表示,这场交易中百度看重的是YY一整套成熟的直播体系。欢聚董事长兼首席执行官李学凌今日表示,“本次交易将有机会让YY直播业务接入百度巨大的流量池,在更大的生态体系里,实现多元变现的闭环,加快业务增长,释放更大的价值。”

艾媒咨询CEO张毅在接受第一财经采访时表示,这场交易对YY来讲,实现套现是不错的的方式,对百度来讲除了短期改善它的收入结构、布局新的战略业务以外,更重要的是百度通过该这样一个重量级收购,把百度由单一依赖搜索的老业务向更多可变现的新业务渠道拓张。

百度迷上直播,欢聚剑指全球化。这场交易究竟能否实现技术、流量、生态的相互赋能,让百度找到新的故事,让欢聚集中精力开拓海外市场,还是一场不被看好的“弱弱联合”,时间会给出答案,但可以确定的是,在资本和产业驱动下,短视频和直播行业混战已是必然。

直播洗牌战的必然选择

“当你看到虎牙的规模和利润,和YY的规模和利润时,就大概能理解了。”此前,当被记者问及百度收购YY的可能性时,一位接近百度人士这样对第一财经记者回应。

熊猫直播原副总裁庄明浩则指出:“弱弱联合不太至于,中期看重要的是变现效率能否提升。”

早在2008年就推出语音软件的YY,是直播行业的老玩家,其所开创的秀场模式时至今日依旧利润丰厚,但在游戏直播、带货直播分流及短视频“后浪”冲击下,秀场直播模式明显后劲不足。

相较于游戏直播,秀场直播利润丰厚,但也面临社交关系难沉淀、用户黏性差、竞争门槛低、主播和公会之间竞争激烈等难题。更致命的问题在于增长难和用户流失,在人聚财聚、财聚人聚的直播江湖,不少主播流向快手、抖音等短视频平台。

这一问题在YY财务数据上表现尤为明显。从2019年Q2到2020年Q2,YY的付费用户同比增速分别为19.1%、14.4%、9.8%、-3.6%、-2.2%,在Q3财报中,YY的总付费用户数同比下降4.7%至410万,2019年同期为430万,增长速度明显放缓。“直播如果没有前端大的流量漏斗,单纯只依靠直播会越来越难。”庄明浩表示。

相比已经陷入红海厮杀、呈现疲态的国内直播业务,海外市场已经成为欢聚的业务重心和第二条增长曲线。根据今日欢聚发布的三季度财报数据显示,BIGO的营业收入达到33.948亿,同比增长120.8%,得益于BIGO业务,欢聚集团净收入同比增长36.1%至62.864亿元,直播收入同比增长40.1%至60.491亿元。在海外市场,欢聚集团旗下的直播、短视频产品一直是TikTok最强劲的竞争对手,位居中国直播、短视频出海的第二把交椅。

对于直播行业的后来者的百度而言,YY最大的价值或许来自于一整套直播生态,包括主播梯队、主播养成、运营经验乃至技术能力,都将为百度打造直播生态闭环提供巨大支持。假设百度选择自建,难度不小,而引入YY的技术、内容和团队,或可补上直播短板,并有望盘活流量。

除了尽快把握时间窗口,百度有望把秀场直播领域与正在打造的内容直播、电商直播形成互补链条。

对于百度主业搜索而言,YY直播将丰富其搜索内容指向,同时也可以帮百度补足图文、短视频之外的内容形态,改善搜索信息流服务的用户体验和用户粘性。

更重要的是,不同于此前百度外卖等烧钱的新兴业务,收购YY可以为百度提供额外的自由现金流,进而支持其他资本密集型业务发展,如AI、长视频等,同时收购YY也可以满足百度多元化变现的需求,深度拓展移动端的商业空间。

“如果没有意外,我预计百度接下来会做大量类似的投资并购的布局,作为它在新经济升级和转型的一个重要的策略和方向。”张毅对第一财经记者分析说。

直播行业进入加时赛

在资本和产业驱动下,直播+短视频几乎成为互联网巨头的必争之地。过去一年,有红极一时的失败者黯然离场,也有快手、抖音、B站围绕短视频和直播“三国杀”激战正酣,更有巨头主导下虎牙、斗鱼游戏直播“一统江湖”。

在直播终局之前入场,百度购买YY直播将这一行业拖入一场加时赛。

如果收购完成,百度App、好看视频、百度贴吧等多端都有望接入成为YY的流量入口。百度的知识直播加上YY在秀场直播上的积淀,两者的结合是否将催生出全新的直播电商玩法,实现差异化站位,二者的整合效果还需要时间。

各家直播大战的背后,在于直播产业不仅是需求流量入口,也是交易服务载体,承载了游戏和社交的可能性。一位百度高管曾对第一财经记者表示,直播电商行业是一个非常便捷、离钱较近且潜力大的行业。目前电商行业支付、快递、供应链等宏观基础设施已经完全成熟,“哪里有流量、用户,哪里就有消费。”

不过,直播靠的不只是流量,带货要拼主播、拼供应链、拼基本功。抖音、快手早已搅局直播电商平台,知识类直播也涌入入局者,YY直播偏向娱乐的秀场模式能否顺利转向带货等多元化直播模式仍是未知数。

回归到本质而言,无论是直播还是短视频,核心依靠精细化运营、优势内容和商业变现,平台之间的竞争主要在于内容质量和多样化。谁能满足用户的多元、个性化需求,谁就能在直播+短视频赛道中突围。

【来源: 第一财经】

荣耀被收购事件全程回顾:手机行业来了一次“大地震”

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二战期间,英国和法国为了保存联军的实力,在比利时附近的港口小城上演了当时历史上最大规模的一次军事撤退行动,利用各种船只成功转移了大量部队,为后来反攻欧洲大陆保存了有生力量。从某种程度上来说,华为出售荣耀手机业务事件和敦刻尔克大撤退具有相似性。

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荣耀

11月17日,深圳市智信新信息技术有限公司与华为投资控股有限公司签署收购协议。根据该协议,深圳市智信新信息技术有限公司作为收购方,完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。前者由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立。

回顾整个事件过程,事实上,早在今年9月底,似乎就有了苗头。有消息称,当时一位不愿意具名的业内人士透露,自己最早在9月底就听到荣耀即将出售的消息。不过这一消息在当时并没有激起什么浪花,因为当时官方立马否认了这一消息。

真正让该事件持续发酵的是天风国际分析师郭明錤的分析。10月初,郭明錤在一份研究报告中分析到,华为应对美国禁令最有可能的一个对策就是出售荣耀业务,他认为这对于荣耀品牌、供应商以及中国电子行业而言是一个多赢的局面。这一消息一石激起千层浪,引起很多人的讨论,大部分人都不相信华为会出售荣耀业务。

路透社报道荣耀出售手机业务

此后,有越来越多的媒体报道相关进展。比如10月14日,路透社就曝出了一则重要消息,称华为与神州数码、TCL和小米等潜在买家进行了出售业务谈判,将出售部分荣耀手机业务,交易总价在150亿到250亿元之间。

11月10日,事件有了更加详细的进展。有消息称,华为不是要出售荣耀手机的部分业务,而是计划将荣耀手机业务整体打包出售。交易价按去年荣耀60亿元利润、16倍PE计算,共计约为1000亿人民币。收购方包括神州数码、三家国资机构,以及由TCL公司等组成的小股东阵营。随后不久,路透社也传出消息,称华为计划以152亿美元(约合人民币1000亿)的价格出售荣耀手机业务。

神州数码

面对接连不断的出售传闻,荣耀不是一口否认就是保持缄默,华为相关人士则回应表示:“尚处于传闻阶段。”其他收购方如神州数码10月初也发布公告称,未与华为就出售荣耀手机业务一事达成任何协议。而现在,华为出售荣耀手机业务终成定局。

荣耀

那么,离开华为的怀抱后,荣耀还能延续“荣耀”吗?这或许是我们接下来更关心的。有分析认为,荣耀已在国内智能手机市场上占据了一席之地,未来,荣耀在硬件和软件方面或许会有更多的选择,同时拥有更多的发展可能性。

来源: 手机中国

浙江省出台全国首个直播电商行业规范标准

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11月17日讯,浙江省网商协会于近日制定出台全国首个直播电商行业规范标准《直播电子商务管理规范》。《规范》对直播电商的不同参与角色如直播平台、入驻商家、主播、MCN机构等提出要求,进行了规范。如平台应建立商家、主播的入驻资质审核机制;对直播间进行监控,及时清理违规内容,处理违规主播;加强对直播中商家、主播承诺的管理,分清兑现义务承担主体等。所有主播须实名认证并参加培训,直播账户名、头像、封面图须规范。

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【来源:财联社】

爱奇艺:涨价只针对安卓手机 调到与iPhone相同

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11月17日消息,爱奇艺今日发布了截至9月30日的2020财年第三季度未经审计财报。财报显示,2020年第三季度爱奇艺营收达到72亿元人民币。其中,会员服务收入40亿元人民币,同比增长7%。在第三季度末,爱奇艺订阅会员规模达到1.048亿 。

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财报发布后,爱奇艺创始人、CEO龚宇提到了业界最为关注的涨价问题。

他表示,调价政策是在11月13日生效的。这次调价的政策只针对安卓手机,价钱调到了跟苹果手机一样的价钱,也就是单月的价钱从每个月19.8元人民币调整到25元人民币,连续包月的价钱从每月15元人民币调整到每月19元人民币。

众所周知,iPhone手机上购买会员会有“苹果税”,会员价格普遍比安卓要贵20%以上,不过对于爱奇艺来说完全可以在网页上开通会员,绕过苹果税。

龚宇表示,从现在的数据来看,因为仅过去了4天时间,我们拿到了前三天时间的数据。从付费会员新增的角度来看,基本没有发生大的变化。因为数据时间太少了,所以还不能说明什么问题。

爱奇艺认为,在调价之后的一段时间里,一个季度或者两个季度,有可能存在用户新增减少的情况,但这种负面影响很快会消失。

龚宇补充道:我们还相信用户付费的最主要的动因是因为有好的独播头部内容。这些内容绝大部分都来自于原创和自制的内容。我们后面作品内容的储备是非常丰富的,所以我们相信调整价格的这个措施,不会影响到中期长期会员的发展。

【来源: 3DMGAME官方号】

SpaceX龙飞船抵达国际空间站,宇航员人数扩大到7人

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美国东部时间11月16日23时01分,大约经过27小时的飞行后,SpaceX载人龙飞船与国际空间站对接,NASA宇航员迈克尔·霍普金斯(Michael Hopkins)、维克多·格洛弗(Victor Glover)、香农·沃克(Shannon Walker)和日本宇航员野口聪一(Soichi Noguchi),以及在飞行过程中充当“零重力指示器”的“尤达宝宝”毛绒玩具抵达国际空间站,4位宇航员将在空间站上值守6个月。

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目前,国际空间站人数扩大到7人,除了新加入团队的4位宇航员,还有NASA宇航员凯特·鲁宾斯(Kate Rubins)、俄罗斯宇航员谢尔盖·雷日科夫(Sergey Ryzhikov)和谢尔盖·库德-斯韦奇科夫(Sergey Kud-Sverchkov)。

霍普金斯曾提到,龙飞船抵达空间站后,空间站可能会有点拥挤。目前空间站上的睡眠舱短缺,霍普金斯说,在另一个睡眠舱抵达空间站前,他会一直睡在龙飞船上,他的同伴则睡在空间站里。而这个睡眠舱可能会在执行任务期间或在本次任务的龙飞船返回地球后才会抵达空间站。

美国东部时间11月15日19时27分,SpaceX载人龙飞船搭乘猎鹰9号火箭从佛罗里达州肯尼迪航天中心39A发射台点火升空,送4名宇航员前往国际空间站,执行SpaceX首次商业载人飞行任务Crew-1。

本次发射是首次使用经过NASA认证的龙飞船进行商业载人飞行,SpaceX正式开启“太空出租车”业务,明年春天的Crew-2任务还将送NASA宇航员沙恩·金布罗(Shane Kimbrough)、梅根·麦克阿瑟(Megan McArthur),法国宇航员托马斯·佩斯凯(Thomas Pesquet)和日本宇航员星出彰彦(Akihiko Hoshide)前往国际空间站。

【来源:澎湃新闻

“猫狗拼”上交三季度答卷,流量焦虑之下谁的处境更危险?

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阿里和拼多多于近期发布了新一季度的财报,此时市场的目光都聚焦在京东身上。

11月16号晚间,京东发布了2020年第三季度的业绩报告。财报显示,京东本季度营收为1742亿元,同比增长29.2%,超出市场预期;净利润为76亿元,远高于去年同期的5.51亿元。

由于各项数据表现不一,股价跌超5%后再度转涨,京东股价走势出现反复。截至发稿时,京东股价为85.26美元,跌幅为7.41%,市值来到1334.23亿美元

目前三家电商巨头都已经公布其财报,二季度时各电商平台均有着不俗的收入表现。但一直很稳的阿里,在本季度却并不算出彩,这同样激起投资者对传统电商京东的担心。当下的电商红利已开始消散,字节跳动也在对电商业务虎视眈眈。在这样的增长压力下,电商三巨头能否经受住考验,或许能结合财报找出一些答案。

营收增速均处下行趋势,三巨头核心业务增长均承压

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回顾第二季度,电商市场需求爆发带来了京东收入取得不俗的增长。营收同比增长33.8%,时隔两年后再次回到30%增速关口。

相比上一季度,财务数据没有那么亮眼,其中本季度营收增速略微下滑至29.2%。同为传统电商巨头的阿里,营收增速从上季度的34%下滑至30%;而拼多多从上季度的67%增至89%。

对比来看,京东该数据逊色于阿里和拼多多。阿里也出现放缓情况,但拼多多反而取得高增长。

由于三季度为传统电商淡季,再加上二季度空前的行业大促,因此京东和阿里在本季度并未能延续此前的增长趋势。

具体到某一商品品类来看,京东CEO在电话会议中表示,虽然日用百货等大商超业务上的销售额增长强劲,但市占率并不高。

而在3C&家电品类方面,本季度增速则回归到此前正常水平。这是积压消费需求在二季度已释放,加上多款手机新机型发布时间延后所致。

在营收成绩的基础上,京东进一步优化了成本费用。本季度毛利率为8.7%,去年同期为8.4%,上一季度为8.3%。此外,京东本季度经营利润率为2.52%,去年同期为3.69%,前一季度为2.51%。

京东、阿里和拼多多都将重心聚焦在下沉市场,较低毛利率快速消费品和新鲜农产品的产品组合会随之提升。这种情况下,毛利率本承压,但京东在本季度仍有所改善。

因消费者购买从低频率转为高频率是主要原因,而逐渐形成的规模效应也是其中一个重要因素。京东拥有物流体系,重资产,同时配送服务也成为其核心竞争优势。随着公司组织架构改革及规模经济效应摊薄了物流配送等费用后,整体优化了公司的经营费用率。

其中,京东的履约费用率是对盈利影响较大的一个指标。在用户红利减少,阿里拼多多强势竞争的格局下,京东供应链能力早已向外输出扩大规模效应。近年来对外营业收入增长,单件履约成本逐年下降。

不过,本季度的履约费用率为6.7%,较去年同期及上一季度均出现上升。京东若要创造更大的盈利空间,如何控制这一费率是京东需要思考的事情,目前对比通达系快递公司也仍有进一步的压缩空间。

活跃买家规模不敌阿里拼多多,流量争夺下巨头们都很焦虑

在营收增长背后,京东平台上的活跃买家做出了巨大的贡献。在本季度,京东的年活跃买家数量为4.416亿,比去年同期的3.344亿增长了32.1%。这一比率高于上一季度的29.9%。

年活跃用户保持增长,主要归功于京喜平台及其微信入口在下沉市场的表现。京东方面表示,其中来自于下沉新兴市场的新增活跃用户占比接近八成。不过目前京喜处于初期成长阶段,还未大规模变现,因此其占京东GMV的比例仅为个位数。后续如何借京喜寻求突破,将成为用户持续稳定增长的关键

更值得关注的是,本季度新增的数量为2402万,年活跃买家数量的单季新增有所收窄,环比增速从7.74%收窄至5.80%。今年电商平台间对于用户的争夺异常激烈,京东面临的用户增长压力不小。

首先,在用户规模方面,京东一直落后于阿里和拼多多。阿里目前处于行业领先位置,而拼多多平台年活跃买家数达7.313亿,同比增长36%。

而且京东的用户黏性也不足。高盛近期的报告显示,用户停留在阿里淘系产品的时间最多,而拼多多的用户使用时间达5130亿分钟,已达阿里巴巴的80%。京东则相对较低。

为了应对电商行业流量焦虑,阿里将更多精力转移至淘宝特价版。拼多多同样借助微信这一巨大流量渠道,却加上游戏社交的玩法,有望在未来几个季度内赶超阿里。因此,京东在下沉市场同样面对着巨大的竞争压力。

而除了熟悉的电商对手外,字节跳动也在布局电商业务,随着旗下品牌抖音完成上市,将不断利用直播这一渠道争夺用户资源。

阿里目前的淘宝直播处于细分赛道领先地位。而京东则发力较晚,尤其是机构达人体系建设方面存在不小差距,缺少头部主播。但京东可以依靠其物流体系,在电商直播方面有着差异化的打法。比如此前有3C家电品牌总裁直播等,这对于京东来说是相对独特的优势。

今年电商平台对于用户流量的争夺战已延伸出多种方式,而晚会直播便是另一种。竞争对手阿里已经连续多年举办双11晚会,苏宁也从去年开始加入其中。京东今年同样投入不菲,

毫无疑问此举有模仿友商的可能,也从侧面反映出京东有着流量焦虑,平台间用户竞争的火药味日益浓厚。

人口红利消退、“后浪”入局,“猫拼狗”该如何迎挑战?

电商红利消散已是不争的事实,在电商巨头厮杀下,过去几年大量的垂直电商都已销声匿迹。

无论是传统电商巨头,还是早期便主攻下沉市场的拼多多,近几年的用户规模增速连续下滑已是不争的事实。用户规模增长放缓可能透露出电商平台的营收规模也在向天花板逼近,这对于平台的长期估值提升并不有利。

在这样的背景下,传统电商早已面临获客成本高、流量成本高的难题,如何实现盈利突破性增长已是当下电商行业亟待解决的问题,电商平台面临的挑战重重。

即便如此,电商平台对于大手笔吸取用户资源依然是乐此不疲,这是作为自身实现长期增长的基础。当下各电商平台对于具备大量潜在用户的市场表现得嗅觉异常敏锐,瞄准时机便迅速布局。

直播电商的快速增长就是如此,推动着下沉市场的竞争越发激烈。在社区团购这一领域,京东、阿里、拼多多,还有美团和滴滴都已悉数到场。社区团购品牌发展多年,用户需求日益激增,积累下了不少资源。这一业态,已经被时间不断验证,自然成为了巨头们在各自交界处寻找新增长的焦点。

电商平台内部竞争加剧,而平台们面对的外部挑战也是接踵而至。短视频如快手在加大电商布局,而字节跳动的电商业务也成为拉动增长的重要部分。

以快手为例,完成上市后,获得融资将进一步孵化直播主播,把电商市场做大。发力中小商户,加上快手电商自身的高粘性,将会形成快手的护城河。这是别的电商平台不具有的,给京东阿里等带来的威胁不容小觑。

值得一提的是,反垄断政策推行的影响也在不断发酵。相比过往相关政策,此次直接指出“平台经济”这个关键点,意味着政策指向阿里京东等互联网企业。全球针对互联网巨头企业反垄断已不是新鲜事,在这样的趋势下,京东阿里等电商巨头是否会被限制发展和削减版图充满着非常大的未知数。

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员工收供应商8杯星巴克和2盒口罩被开 唯品会赔18万

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一场因8杯星巴克、2盒口罩而引起长达一年之久的员工纠纷案件,近日终于有了结果。

唯品会(中国)有限公司与员工吴某劳动争议二审日前宣判,广州市中级人民法院维持原判,唯品会需向吴某支付违法解除劳动合同的赔偿金18万元,此结果为终审判决。

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据判决书显示,唯品会主张,2019年10月,吴某收受供应商南极人杜某梅的星巴克咖啡4杯;2020年2月20日,吴某再次收该供应商提供的星巴克咖啡4杯,两次共计8杯。

2020年2月20日,吴某向供应商南极人杜某梅购买两盒口罩。

2019年1月至2020年4月期间,吴某将本人花海仓内购账号借予公司外人员,对方可利用该账号购买唯品会给自己员工提供的内部折折扣福利商品,属于为特定关系人员谋利。

唯品会认为,吴某已经违反了公司制定的《唯品会管理红线》相关规定。即收受不正当利益、利用职务之便或者公司资源为自己或特定关系人员谋利,因此,唯品会与吴宏妮解除劳动合同合法,无需支付吴宏妮违法解除劳动关系赔偿金。

但吴某表示,自己仅在不知情况下接受过一次星巴克咖啡,共3杯,总价112元,而根据唯品会员工守则来看,员工仅需在礼品价格超过200元时上报并交予公司,故其认为没有违规。

而向供应商购买口罩为个人行为,由员工自行购买与唯品会无关。

其次,花海仓App是唯品会对公众开放的购物软件,任何外部人员均可注册浏览花海仓上的商品信息,吴某员工账号与该App并无关联。吴某将私人账户借他人使用不构成利用公司资源为自己或特定关系人员谋利。

一审法院认为,本案中,吴某饮用客户送来的咖啡、代购买口罩、为他人购买内部员工专属打折商品等行为,确实违反唯品会的规章制度,亦存有不妥,但并未达到严重之程度,唯品会开除员工属过度行使内部管理权。因此,一审法院认为唯品会该解除行为不符合《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条之规定,应属违法,根据规定,唯品会应支付吴某违法解除劳动关系赔偿金180000元。

随后,唯品会上诉请求撤销一审判决。

法院二审查明的事实与一审查明的一致,驳回上诉,维持原判。

【来源: 每日经济新闻】

蛋壳公寓深圳租金兑付困难持续 员工称未准时发工资

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据第一财经报道,蛋壳公寓位于华南的子公司深圳市蛋壳公寓管理有限公司(下称“蛋壳深圳”)近半个月来亦持续陷入客户上门追款风波。陆续有房东和租客要求与蛋壳深圳解除合约,公司负责接待的多名人员坦陈,蛋壳目前资金紧张,难以集中兑付租金。

第一财经记者从劲松大厦的安保人员处获悉,最近半个月来,不断有租客和房东上门向蛋壳深圳讨要租金并解除合同。“搞得我们这里不得安宁,每天还要出面招呼警方人员。”一名保安说。

天眼查App显示,蛋壳公寓的关联公司紫梧桐(北京)资产管理有限公司于11月12日再次新增被执行人信息,执行标的超571万,案号为(2020)沪0112执10875号,执行法院为上海市闵行区人民法院。

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值得注意的是,这是蛋壳公寓11月以来第三次被列为被执行人,当前累计执行标的已超千万。此外,天眼查App显示,该公司有多条法律诉讼,案由涉及房屋租赁合同纠纷、买卖合同纠纷、委托合同纠纷、劳动争议等。此外,该公司曾因改变房屋内部结构分割出租、未经委托人书面同意擅自对外发布出租房源信息、房地产经纪机构占用、挪用或者拖延支付客户资金等而被行政处罚。

此外,深圳市蛋壳公寓管理有限公司也于2020年11月13日新增一条被执行人信息。

据中国新闻周刊报道,11月9日,蛋壳公寓北京总部聚集数百人维权,包含租户、供应商、保洁、维修人员,现场发生肢体冲突。来自苏州的承包商表示,蛋壳公寓拖欠其工程款近160万元。据一安徽承包商透露,蛋壳公寓曾向其承诺分期支付欠款,至今仍未收到欠款。蛋壳公寓子公司百家修维修人员表示,蛋壳已拖欠数百名员工薪资长达4个月。

蛋壳现已进入北京、广州、深圳、杭州、天津、武汉、南京成都、苏州、无锡、重庆、西安等全国13地市场。据第一财经记者连日来调查获悉,随着目前蛋壳进入资金紧张的局面,北京、深圳之外的许多蛋壳房东和租客,亦担心自己的租金受到损失。

【来源:网易科技】

联想中国区总裁刘军:今年服务业务目标10亿美元

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11月14日,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在“联想智慧中国行海南峰会”期间接受记者采访时透露,2020至2021财年联想服务业务的目标是10亿美元,“现在时间过半,收入已经超过一半了,相信今年能够完成这一目标。”

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联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军

刘军称,早在2017年,联想就开始将自身的智能化转型成果用于服务其他行业了,并且把服务业务成立为一个单独的业务部门。

刘军表示,从核心竞争力来看,联想有很多核心技术上的积累,很早就在人工智能、大数据方面做了大量储备。同时,服务也是联想的一个核心能力。“作为中国最大的IT公司,我们在中国有2万多名工程师,遍及各级城市,我们有非常大的服务交付体系,我们的服务能力也是最好的,我们不仅为联想设备提供服务,还为超过100多个品牌的ICT设备提供服务。”

刘军介绍,目前联想智能化服务比较聚焦智慧城市、智慧教育、智能制造、智慧农业、智慧能源和智慧商务6大行业。“前三年联想主要与一些标杆企业合作,不断迭代方案,从今年开始联想将开始进入复制阶段,因为价值得到了验证。”他表示。

联想集团董事长杨元庆接受记者采访时也表示,中国是联想的大本营,联想历来很重视中国市场。“我们早就适应了双循环的运作。联想一方面重视深耕中国市场,另外一方面以中国创造和中国制造服务于全球的市场。”

杨元庆表示,一直以来,中国市场都是联想战略落实的先锋队,同时也是联想业务模式实践的试验田。“很多战略在中国落地之后,业务模式做实了之后,我们才会向海外去发展。中国对于我们来说不仅仅是一个大的市场,不仅仅产生销售的增长和利润的增长,更重要的是战略的先行的实验区。”

杨元庆强调,未来联想会继续深耕中国市场,一方面适应中国市场现在一些情况的变化,使得产品更加符合中国市场的需要,比如信创等业务;另外一方面,联想会考虑更多利用海外的资源,包括研发、生产制造,进一步完善联想的全球布局。“过去我们全球30多个工厂,发挥了很好的作用,全球资源、本地交付,得到了很好的落实,未来会继续把这些发扬光大。”

【来源:澎湃新闻】

华为技术有限公司申请"荣耀视频"、"荣耀钱包"商标

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天眼查App显示,近日,华为技术有限公司新增多条商标信息,商标名为“荣耀视频”、“荣耀钱包”,申请日期在11月6日。其中“荣耀视频”的商标国际分类涉及教育娱乐、科学仪器;“荣耀钱包”的商标国际分类为金融物管,上述商标状态均为“商标申请中”。

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【来源:网易科技】

锦瑟无端五十弦,一弦一柱思华年

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